为明确2024年k8凯发(国际)经营目标 ，强化全员目标意识 ，加强责任感和使命感 ，压实经营责任 ，推动各部门在2024年紧密围绕集团战略部署 ，以客户为中心 ，打硬仗 ，勇突围 、攻坚克难 ，以最佳的战斗状态迎接属于顺威的2024 。2月3日 ，k8凯发(国际)组织管理团队 ，开展2024年度经营责任书签约仪式 。
业务板块负责人表态发言——抗重担 勇担当
为全面落实2024年经营目标 ，压实责任 ，层层分解经营目标 ，从部门落实到个人 。邀请各业务板块负责人代表所在板块做2024年勇担经营责任的表态发言 。
分管风叶事业部副总裁-范瑞强
2024年风叶事业部将强抓研发 ，实现新产品研发能力在风叶风机新领域的全面突破 。以集团战略经营为己任 ，勇担责任 、夯实基础 、共同奋斗 、再创佳绩 ！
分管精密组件事业部副总裁-全建辉
2024年 ，精密组件事业部将务实推动顺威汽车板块业务的全面发展 ，以开拓客户 、全面量产新产品为目标 ，提高产品质量 ，做好与客户共研共产项目 ，推动实现精密组件汽车板块业务全面发力 ，达成的2024年经营目标 。
材料事业部广东赛特总经理-贺衍华
2024年 ，材料事业部将紧密围绕以客户为中心的发展战略 ，夯实业务基础 ，提升客户质量 ，运用科学管理工具 ，全力以赴 ，全面落实集团下达的经营目标 ，在整个材料领域开拓一番新天地 。
签订经营目标责任书
各业务板块负责人 、职能中心负责人依次上台签订目标责任书 。
2 、总裁动员发言——抓机遇 谋发展
总裁罗华发表讲话
责任制签署后 ，k8凯发(国际)总裁罗华做动员讲话
“今天举行目标责任书的签约仪式 ，意义非凡 。签订目标责任书后 ，各事业部/职能中心/分子公司要务实推动任务层层分解 ，全面调动全员积极性 、进取心 ，管理人员要恪尽职守 、勤勉尽责 、敢于作为 ，把每个人的潜能发挥到最大 。
2024年是顺威开拓奋进 、创新发展的关键之年 ，全体顺威人要以此次目标责任书签订为契机 ，以更昂扬的斗志 ，不忘初心 、牢记使命 、开拓创新 、艰苦奋斗 ，为创造k8凯发(国际)新篇章而砥砺前行 ！”
3 、董事长发言——强信心 打胜仗
董事长张放发表讲话
工作部署与要求
最后 ，k8凯发(国际)董事长张放 ，做工作部署和要求 。
2023 ，对顺威来说 ，意义非凡 ，k8凯发(国际)实现了汽车板块的新突破 。
2024 ，面对市场环境以及客户需求 ，k8凯发(国际)的机会也很多 ，能否紧紧抓住每一次机会 ，靠的是出色的业绩 。
2024 ，我希望干部带头 ，全体员工做到 ：
01 、能抗压
签订责任书后 ，每个干部都要做好责任的层层分解 ，以业绩达成为目标 ，配套资源和支持 ，把目标落到实处 ，落到工作中 ，落到行动上 ，落到最小单元的每个人 。
02 、勇担当
责任制落地后 ，需要干部带头去干 ，铭记顺威未来3—5年战略目标 ，做好自己负责的业务板块 ，所有工作既满足现在需求也同步符合战略发展 。
03 、有信心
业绩执行过程中 ，今年大家遇到的挑战和困只多不少 ，能否扛住 ，靠的是干部和团队的信心 ，k8凯发(国际)要始终坚持以胜利的姿态迎接每一次考验 。有信心不一定每次都赢 ，但没信心当即就输 。
04 、有支持
长期以来 ，开投集团都持续关注着顺威的经营发展 ，为k8凯发(国际)在融资等各个方面提供支持和资源倾斜 ，让顺威的每一步都更有底气 ，更稳健 。
所以 ，k8凯发(国际)没有理由不去做的更好 ，我希望大家能够团结一心 ，群策群力 ，坚定目标 ，满怀信心把2024年的经营目标全面达成 ，以出色业绩诠释每一位员工的付出和努力 ！
征途已至新起点 ，不负韶华再出发 。2024年 ，在经营目标责任书的鞭策下 ，相信全体顺威人都将知责于心 、担责于身 、履责于行 ，大步向前 ，为实现更加辉煌的未来而努力拼搏 。
